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营销品牌生命力

2019-09-20

最近遇到不少人,有合作伙伴也有同事与客户,他们抛给我这样一个棘手的问题:“如果你自己有一个企业,你是先做品牌呢?还是先做渠道?”我想大概很多人都曾被这个问题纠缠过,而且的确比较伤脑筋。

    有朋友嬉笑着表示,如果给别人服务,那就先做品牌;若给自己做,那就先做渠道。不过我总觉得大抵偏颇了,其实这个问题归根结底都是为了创收,只是选择的方式不同。因为选择哪种方式需要考虑到自身实际的情况。


    如果我的企业才刚起步,所面临的市场问题和自身拓展问题都很严峻,那么我首先考虑的是生存问题,因此,在这时我会选择先做渠道。因为将渠道丰满了我的“食物”也就有了。


    而如果我的企业已经发展了一段时间,具有了一定的市场竞争力,到了一个瓶颈,有发展空间但是上攻乏力时,那我就会开始做品牌了。因为品牌会帮助我扩大市场空间。


    因此,不同时期应该有不同的选择和侧重,品牌的发展不是一夜之间而成的,也不是想做就能做的,根据发展而选择契入,应该合理的多。说了这么多有些跑题了,我们还是回归到品牌生命力的话题上吧。


    来自“实际”的“朦胧”表达


    “朦胧”,是虚幻的,是表象的,是不沉淀的。而“实际”则是实在的,是存在的,是可以应用的。这两个看起来互相对立的词汇,实际上正神奇的存在于我们身边任意产品身上。


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